（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）2、這些燈珠漲價(jià)函普遍的原因，主要是鑒于上游主要原材料供應(yīng)成本持續(xù)上漲，而近2年的封裝行業(yè)陷入了非理性的低價(jià)惡性競爭泥潭，長期的低價(jià)競爭完全背離了正常的市場邏輯，導(dǎo)致上游芯片和中游封裝廠舉步維艱，改善虧損現(xiàn)狀成為大家共同的訴求。
（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）3、所以今天，看到這條熱議時(shí)，我沒忍住，還是想和你聊聊led燈珠價(jià)格是否會(huì)普漲這件事。4、今年，很多行業(yè)的人湊在一起，都會(huì)聊生意難做。你今年的訂單和去年相比怎么樣？今年外貿(mào)訂單有增加嗎？…一方面感覺今年訂單量減少，一方面感覺今年的原材料和運(yùn)營成本大大增加。5、為什么？因?yàn)樾袠I(yè)的原因，市場的原因，國內(nèi)外環(huán)境的原因？因?yàn)榇蠹矣X得今年預(yù)期疫情放開了，預(yù)期2023年訂單，生意比2022年要好，渴望2023年企業(yè)獲得更多的訂單，更渴望企業(yè)收成更好，有更好的效益，個(gè)人可以拿到更多。6、事實(shí)上不只是LED封裝行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有這種預(yù)期的渴望。但是渴望什么，并不一定就能得到什么。想到，做到和得到之間，比是有落差的。7、這種希望越大，失望越大的落差，會(huì)讓每個(gè)人產(chǎn)生心理上的壓力感。8、巨大的壓力感，和威脅很像。緊張、不安、焦慮，甚至伴隨著各種不安…9、于是，人們在這種焦慮和威脅時(shí)的反應(yīng)一樣： 維持或逃避。10、led行業(yè)內(nèi)卷，價(jià)格戰(zhàn)。一方面是原材料成本上升導(dǎo)致生產(chǎn)制造成本上升，一方面是運(yùn)營成本，運(yùn)輸?shù)染C合成本上升。11、而目前的LED行業(yè)現(xiàn)狀是，很多企業(yè)為了多拿訂單，陷入低價(jià)惡性競爭泥潭，長期的低價(jià)競爭完全背離了正常的市場邏輯，導(dǎo)致上游芯片和中游封裝廠舉步維艱。12、于是，改善虧損現(xiàn)狀成為大家共同的訴求。13、所以，出現(xiàn)了開頭的一幕：利亞德、京東方、東山精密已發(fā)漲價(jià)函，最高提價(jià)10~15%。14、當(dāng)然，今天可能是利亞德、京東方、東山精密，明天可能是其他公司，然后他們也會(huì)喊，現(xiàn)在原材實(shí)成本上漲，人力成本上漲，運(yùn)輸成本上漲，我也要漲價(jià)。15、如果，還想靠價(jià)格戰(zhàn)去獲取更大的市場可能嗎？當(dāng)然也是有可能的，但是后續(xù)企業(yè)的盈利點(diǎn)一定要清晰明了。16、物極必反，否極泰來。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)本來就是快魚吃慢魚的時(shí)代。17、現(xiàn)在，led燈珠價(jià)格是否會(huì)普漲，我相信還看不出來，但是價(jià)格拼殺到今天，想要繼續(xù)下行的可能性倒是很小了。18、畢竟，企業(yè)要生存，要發(fā)展，要降本增效，還要合作共贏，這就需要LED供需雙方能協(xié)調(diào)溝通和化解成本壓力，維持穩(wěn)定的銷售價(jià)格，建立共贏的合作模式。19、在這個(gè)LED生態(tài)鏈，人們內(nèi)卷的邏輯是：比你更便宜，我就更有競爭力。做的越大，賠的越多。20、那，到底要不要做更大的LED市場呢？規(guī)模不夠大，市場份額拿不下來，市場份額拿不下來，價(jià)格不夠好。最后，越做越卷，直到行業(yè)的人都沒有了利潤。21、他們的市場，正在被更低價(jià)格的供應(yīng)商占領(lǐng)。價(jià)格最低？不，只有更低，更有最低。22、而這些供應(yīng)商，利亞德、京東方、東山精密，可能今天發(fā)漲價(jià)函是為了讓自己能更好地承受今天的原材料上漲壓力，降低運(yùn)營壓力，改善成本嚴(yán)重倒掛狀態(tài)。并愿意進(jìn)一步改善現(xiàn)狀，本著可持續(xù)發(fā)展的理念，繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品回歸合理價(jià)值，推進(jìn)LED行業(yè)健康發(fā)展。23、led燈珠價(jià)格2023年會(huì)全線普漲嗎？24、我覺得大概率，不會(huì)。
